Coaching Education \u00e9 uma forma sintetizada de passar a ess\u00eancia e a profundidade do processo de Coaching.<\/p>\n
Poder\u00edamos\u00a0 definir Coaching<\/em> como \u201cum processo que visa aumentar o desempenho de um indiv\u00edduo (grupo ou empresa), ampliando os resultados\u00a0 positivos, atrav\u00e9s de metodologias, ferramentas e t\u00e9cnicas conduzidas por um profissional (O COACH<\/em>) em uma parceria sin\u00e9rgica e din\u00e2mica com o cliente (coachee<\/em>)\u201d [1]<\/a> (IBC \u2013 Professional & Self Coaching \u2013 PSC, p. 100). Mas seria apenas isso?<\/p>\n Andr\u00e9\u00a0 Percia, na obra Coaching, Miss\u00e3o\u00a0 e Supera\u00e7\u00e3o, lembra que\u00a0 muitas s\u00e3o as abordagens, os autores e linhas de coaching <\/em>que obtiveram sucesso, com associa\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o a outras \u00e1reas do conhecimento humano. Apresenta a defini\u00e7\u00e3o de Coaching <\/em>de Cox, Bachkiriva e Cutterbuck, para quem:<\/p>\n coaching <\/em>poderia ser visto como um processo de desenvolvimento humano que envolve uma intera\u00e7\u00e3o focalizada e estruturada com uso apropriado de ferrramentas, estrat\u00e9gias e t\u00e9cnicas para promover mudan\u00e7as desej\u00e1veis e sustent\u00e1veis para o benef\u00edcio de coachees <\/em>(clientes)[2]<\/a>.<\/p>\n Anderson Tonnera no artigo,\u00a0 Coaching<\/em>: uma ferramenta para aumento de performance, apresenta uma conceitua\u00e7\u00e3o bem simples de Coaching, que acreditamos merecer ser aqui transcrita:<\/p>\n Para aprender coaching<\/em> \u00e9 necess\u00e1rio se esvaziar\u00a0 de conhecimentos antigos e estar aberto a novas propostas e perspectivas, ou seja, questionar o mundo em que se vive e os paradigmas que s\u00e3o criados e desenvolvidos com o tempo, uma vez que o coaching <\/em>\u00a0\u00e9 um processo com in\u00edcio, meio e fim claramente definidos.<\/p>\n Pode-se definir coaching<\/em>, portanto, como um processo com sequ\u00eancia l\u00f3gica na qual coach<\/em> e coachee <\/em>estabelecem uma rela\u00e7\u00e3o de parceria, visando aumentar o n\u00edvel de consci\u00eancia da realidade vivida pelo cliente, para que o mesmo possa aumentar substancialmente sua performance.[3]<\/a><\/p>\n Certo \u00e9 que em\u00a0 todas as defini\u00e7\u00f5es podemos ver o coaching<\/em> como um processo que envolve o profissional, coach<\/em>, e o cliente, coachee<\/em>, para atrav\u00e9s de uma s\u00e9rie de ferramentas e t\u00e9cnicas alterar a situa\u00e7\u00e3o do coachee<\/em>\u00a0 na \u00e1rea definida, atuando o coach <\/em>como um verdadeiro apoiador em todo o processo no qual o ator\u00a0 principal, contudo, \u00e9 o pr\u00f3prio coachee, j\u00e1 que sem ele n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel qualquer \u00eaxito no processo. O coach<\/em> \u00e9 assim o profissional que no processo de coaching<\/em> auxilia o cliente, coachee<\/em>, na mudan\u00e7a\/transforma\u00e7\u00e3o almejada.<\/p>\n Segundo a Global Coaching Community<\/em> (GCC), poder\u00edamos definir Coaching<\/em>:<\/p>\n \u201cCoaching<\/em> \u00e9 a parceria entre coach <\/em>(profissional) e cliente (coachee<\/em>) onde acontece um processo estimulante e criativo que inspira e maximiza o potencial pessoal e profissional do cliente.\u201d<\/p>\n \u201cCoaching <\/em>\u00e9 um processo sistematizado onde um coach <\/em>acompanha\u00a0 e estimula seu cliente no desenvolvimento de sua performance e alcance de suas metas.\u201d<\/p>\n \u201cCoaching <\/em>\u00e9 uma metodologia de desenvolvimento humano onde se cria um contexto transnacional para o alcance de um estado desejado.\u201d[4]<\/a><\/p>\n Para Jos\u00e9 Roberto Marques e Edson Carli:<\/p>\n Coaching<\/em>\u00a0 \u00e9 um processo que utiliza t\u00e9cnicas, ferramentas e recursos de diversas ci\u00eancias. Algumas pessoas\u00a0 dizem que \u00e9 ci\u00eancia, mais na realidade \u00e9 um cocktail<\/em>, um mix <\/em>\u00a0de recursos e t\u00e9cnicas que funcionam em ci\u00eancias do comportamento (psicologia, sociologia, neuroci\u00eancias, etc.) e de ferramentas da administra\u00e7\u00e3o de empresas, esportes, gest\u00e3o de recursos humanos, planejamento estrat\u00e9gico e outros, \u00c9 um processo que produz mudan\u00e7as positivas e duradouras. Conduzindo de maneira confidencial, individual ou em grupo, o Coaching <\/em>\u00e9 uma oportunidade de visualiza\u00e7\u00e3o clara dos pontos individuais, de aumento de autoconfian\u00e7a, de quebra de barreiras de limita\u00e7\u00e3o, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial m\u00e1ximo e alcan\u00e7ar suas metas.<\/p>\n Coaching<\/em> \u00e9 uma metodologia que busca atender as seguintes necessidades: atingir metas, solucionar problemas e desenvolver novas habilidades. \u00c9 um processo de aprendizagem e desenvolvimento de compet\u00eancias comportamentais, psicol\u00f3gicas e emocionais, direcionado \u00e0 conquista de objetivos\u00a0 e obten\u00e7\u00e3o de resultados planejados que, para ser compreendido, pode ser comparado \u00e0 alian\u00e7a de sucesso entre um t\u00e9cnico desportivo (coach<\/em>) e seus atletas (coachees<\/em>). O t\u00e9cnico n\u00e3o atua no jogo diretamente, mas oferece, como um padrinho, sua experi\u00eancia que concorre para o desenvolvimento e desempenho do atleta. Da mesma forma o coach<\/em> contribui para o aprendizado e amadurecimento emocional, tomada de decis\u00e3o, planejamento de a\u00e7\u00e3o, defini\u00e7\u00e3o de tarefas e de estrat\u00e9gias de remo\u00e7\u00e3o de obst\u00e1culos.[5]<\/a><\/p>\n Em resumo Coaching <\/em>seria:<\/p>\n Processo, metodologia e parceria s\u00e3o excelentes termos para se definir um bom Coaching<\/em>. De fato, este trabalho conjunto entre coach<\/em> e coachee<\/em> \u00e9 uma forma de gerar riqueza no verdadeiro sentido da palavra, pois ao passar por um processo desse n\u00edvel o coachee <\/em>efetua um verdadeiro resgate de si mesmo, reconhecendo e honrando sua hist\u00f3ria, olhando para dentro e descobrindo o qu\u00e3o linda pode ser a vida quando ela \u00e9 vivida de maneira plena e verdadeira.[6]<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n Pode-se dizer,\u00a0\u00a0 que toda a ess\u00eancia do processo de Coaching <\/em>reside no fazer perguntas poderosas de modo a levar o coachee<\/em> a reflex\u00e3o e a permiss\u00e3o para aumentar sua vis\u00e3o do mundo. O trabalho do Coach <\/em>deve levar em considera\u00e7\u00e3o\u00a0 o n\u00edvel neurol\u00f3gico de percep\u00e7\u00f5es e conhecimento do coachee <\/em>naquele determinado momento para que o \u00eaxito no processo de Coaching seja alcan\u00e7ado. Assim, o coach <\/em>pode atuar como guia, treinador, consultor\/professor, mentor, patrocinador,aglutinador ou self empowement<\/em>, tudo dependendo da situa\u00e7\u00e3o\/estado em que se encontra o coachee[7]<\/strong><\/a>.<\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n Identificar o n\u00edvel do processo evolutivo no\u00a0 qual se encontra o coachee<\/em>, a partir da Pir\u00e2mide Do Processo Evolutivo do Coaching adaptada aos N\u00edveis Nurol\u00f3gicos de Aprendizagem e Mudan\u00e7as de Robert Dilts e Bernet Isert por Jos\u00e9 Roberto Marques[8]<\/a>\u00a0 \u00e9 ao nosso ver o passo inicial para um processo de coaching<\/em> eficiente e transformador. De nada adianta o coach <\/em>estar atuando como um mentor para um coachee <\/em>preso em quest\u00f5es da base da pir\u00e2mide, ou seja, no ambiente, j\u00e1 que este precisa de um guia neste est\u00e1gio.<\/p>\n Timothy Gallwey, no livro The inner game of tennis (o jogo interior do t\u00eanis) [9]<\/strong><\/a><\/em>, compara o coaching<\/em> o jogo de t\u00eanis, no sentido do coaching<\/em> se tratar de um processo de perguntas e respostas, e podemos dizer que essa met\u00e1fora \u00e9 bem interessante. Cada coachee<\/em> encara o \u201cjogo\u201d de uma forma, uns prontos para sacar e defender as jogadas sendo pois melhores jogadores, enquanto outros j\u00e1 no in\u00edcio da partida se sentem derrotados. Cabe ao Coach<\/em> identificar a prontid\u00e3o ou n\u00e3o de seu jogador, coachee<\/em>, mas cabe a esse o papel principal no processo, j\u00e1 que nada avan\u00e7ar\u00e1 sem a participa\u00e7\u00e3o ativa e comprometida deste. Logo, a primeira tarefa do Coach<\/em> para que o processo de Coaching<\/em> seja eficaz \u00e9 despertar a vontade de jogar do coachee<\/em>.\u00a0<\/em><\/p>\n \u201cNo futuro todos os l\u00edderes ser\u00e3o coaches\u201d<\/em> (Jack Welch). Cada vez mais essa c\u00e9lebre frase do mundo caching<\/em> faz mais sentido, tanto que vemos cada dias mais l\u00edderes buscando as forma\u00e7\u00f5es de Coaching, <\/em>e logo a quest\u00e3o n\u00e3o mais ser\u00e1 ser coach <\/em>mas ser um bom coach<\/em>, o melhor que puder e cada dia trilhando com estudo, disciplina e paix\u00e3o o caminho da excel\u00eancia.<\/p>\n Juliana Lustosa, no artigo Coaching \u2013 <\/em>Um caminho para o auto-conhecimento, evolu\u00e7\u00e3o e felicidade, bem colocou:<\/p>\n Al\u00e9m disso, ouso dizer que o coaching<\/em> vai al\u00e9m de conhecimentos t\u00e9cnicos, \u00e9 preciso ter AMOR, PAIX\u00c3O pelo ser humano, desejar do fundo do cora\u00e7\u00e3o a evolu\u00e7\u00e3o, o crescimento e o melhor para o cliente. Afinal, ele \u00e9 a estrela principal. Atuar com cada cliente com o intuito de contribuir, pois se ajudarmos a elevar a consci\u00eancia de cada indiv\u00edduo, como consequ\u00eancia\u00a0 aumentar\u00e1\u00a0 o n\u00edvel de consci\u00eancia e evolu\u00e7\u00e3o de toda a humanidade. N\u00f3s devemos e podemos inspirar as pessoas a viverem o seu melhor EU, a terem uma vida equilibrada, saud\u00e1vel, feliz e em paz[10]<\/a>.<\/p>\n Coaching <\/em>\u00e9 t\u00e9cnica mas tamb\u00e9m deve ser a vida, a paix\u00e3o de qualquer bom coach<\/em> que quer ver seu coachee<\/em> como um ser humano que fa\u00e7a a diferen\u00e7a neste mundo.<\/p>\n O Coaching <\/em>apesar de j\u00e1 ter alguns anos de evolu\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o \u00e9 conhecido da grande maioria das\u00a0 pessoas, que ainda nos perguntam: o que\u00a0 \u00e9 esse tal de coaching? <\/em>E talvez fazer um Coaching Education<\/em> realmente elucidativo seja o maior desafio para n\u00f3s.<\/p>\n Simplesmente dizermos que\u00a0 Coaching<\/em> \u00e9 um processo, uma metodologia de desenvolvimento humano\u00a0 ou que \u00e9 uma parceria entre coach <\/em>e coachee<\/em> n\u00e3o conduzir\u00e1, ao nosso ver, a real compreens\u00e3o desse universo realmente maravilhoso que \u00e9 o Coaching,<\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n Para n\u00f3s \u00e9\u00a0 a pr\u00f3pria salva\u00e7\u00e3o da humanidade, o resgate do homem em sua ess\u00eancia, a possibilidade de despertar em cada ser que aceita adentrar nesse mundo a consci\u00eancia de que \u00e9 capaz de ser mais e de realizar grandes coisas.<\/p>\n \u00c9 a melhor forma de alcan\u00e7ar objetivos, solucionar problemas e desenvolver habilidades, esteja o indiv\u00edduo em qualquer n\u00edvel do processo evolutivo. Logo, cabe ao Coach <\/em>essencialmente despertar no coachee<\/em> a vontade de entrar no coaching <\/em>com paix\u00e3o para que todas as maravilhas aconte\u00e7am quer na vida pessoal que na esfera profissional desse coachee<\/em>.<\/p>\n Coaching <\/em>para n\u00f3s \u00e9 adentrar num mundo novo em que nada a n\u00e3o ser as pr\u00f3prias cren\u00e7as e medos podem nos limitar, mas temos ferramentas fenomenais para alterar essas cren\u00e7as limitadoras e eliminar\u00a0 os medos. Assim, uma primeira sess\u00e3o realmente poderosa \u00e9 quem melhor pode convencer o coachee de que trilhar o caminho \u00e9 a melhor coisa que poder\u00e1 fazer por si mesmo.<\/p>\n Sim,\u00a0 podemos definir Coaching<\/em> como um processo transformador que se utiliza de t\u00e9cnicas e metodologias de diversas ci\u00eancias e que tem como principal ator o coachee<\/em>, que atuar\u00e1 em sua pr\u00f3pria vida com a participa\u00e7\u00e3o de um importante coadjuvante, o coach<\/em>, de modo a transformar aquilo que deseja naquele determinado momento.<\/p>\n [1]<\/a> MARQUES, Jos\u00e9 Roberto Marque. Professional & Self Coaching \u2013 PSC, Programa de Forma\u00e7\u00e3o e Certifica\u00e7\u00e3o Internacional, Instituto Brasileiro de Coaching \u2013 IBC,\u00a0 2014, p. 100.<\/p>\n [2]<\/a> Cox, Bachkiriva e Cutterbuck, apud<\/em> PERCIA, Andr\u00e9. Coaching, miss\u00e3o e supera\u00e7\u00e3o. Desenvolvendo e despertando pessoas! S\u00e3o Paulo: Editora Ser Mais, 2012, p. 13.<\/p>\n [3]<\/a> TONNERA, Anderson. Coaching: uma ferramenta para aumento de performance, in: Coaching \u2013 A solu\u00e7\u00e3o \u2013 Grandes gurus ensinam os caminhos para vencer, Coordena\u00e7\u00e3o editorial: Andr\u00e9 Percia e Maur\u00edcio Sita. S\u00e3o Paulo: Editora Ser Mais, 2013, p. 19.<\/p>\n [4]<\/a> MARQUES, Jos\u00e9 Roberto; CARLI, Edson. Coaching de Carreira \u2013 Construindo Profissionais de Sucesso. S\u00e3o Paulo: Editora Ser Mais, 2012, p. 23.<\/p>\n [5]<\/a> MARQUES, Jos\u00e9 Roberto; CARLI, Edson, p. 21-22.<\/p>\n [6]<\/a> Idem, p. 23.<\/p>\n [7]<\/a> Idem, p. 23-25.<\/p>\n [8]<\/a>MARQUES, Jos\u00e9 Roberto; CARLI, Edson. Ob cit., p. 24.<\/p>\n