O ano de 2021 chegou e n\u00e3o h\u00e1 mais desculpas para n\u00e3o virar a chave, para n\u00e3o planejar e ficar esperando algo mudar ou acontecer na sua vida e no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
A Advocacia \u00e9 marcada por um baixo padr\u00e3o de gest\u00e3o e de planejamento, e isso acontece devida a forma\u00e7\u00e3o ou a falta dela no que tange a Gest\u00e3o Legal das firmas de Advocacia.<\/p>\n\n\n\n
A firma ou Escrit\u00f3rio de Advocacia deve ser gerida utilizando ferramentas de gest\u00e3o de ponta como qualquer outra empresa, motivo pelo qual ter uma estrat\u00e9gia para 2021 ser\u00e1 fundamental para a sustentabilidade do seu neg\u00f3cio jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Martin Revees, diretor do BCG Henderson Institute, o instituto de pesquisas do Boston Consulting Group, l\u00edder da \u00e1rea de estrat\u00e9gia no escrit\u00f3rio de Nova York, afirma que \u201ca paleta estrat\u00e9gica exige um novo tipo de l\u00edder, ambidestro, que aceita a contradi\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
O que isso significa na pr\u00e1tica? Significa que devemos gerir nossos escrit\u00f3rios utilizando todas as estrat\u00e9gias dispon\u00edveis e conhecer muito bem cada aspecto mercadol\u00f3gico, ou seja, devemos abordar mais de uma estrat\u00e9gia em nosso escrit\u00f3rio quais sejam: da cl\u00e1ssica a vision\u00e1ria, passando pela adaptativa, de forma\u00e7\u00e3o a renova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Ter uma estrat\u00e9gia, n\u00e3o significa ter uma t\u00e1tica que permite a sua firma\/escrit\u00f3rio prestar seus servi\u00e7os de forma mais qualificada ou utilizando melhor a tecnologia, mas sim \u201cser \u00fanico\u201d, criar um tipo diferente de valor para o cliente que permita ao seu neg\u00f3cio ser diferenciado, competitivo e consequentemente atingir lucro superior.<\/p>\n\n\n\n
Muitos colegas se assustam com as abordagens de um novo tempo, afirmando que a Advocacia \u00e9 diferente, n\u00e3o visa lucro e que basta ser um excelente advogado e \u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n
Pois bem, ser um advogado excelente e competente \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o l\u00f3gica, posto que n\u00e3o existe espa\u00e7o no mercado para amadores, assim como a \u00e9tica tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 vantagem competitiva mas uma verdade intransig\u00edvel, irrenunci\u00e1vel e imprescind\u00edvel pelo menos nos novos tempos.<\/p>\n\n\n\n
Acontece que os tempos mudaram colegas, e mudaram muito, ent\u00e3o entendam que ser negacionista n\u00e3o ir\u00e1 contribuir para seu neg\u00f3cio sobreviver aos novos tempos e se tornar sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
A sustentabilidade se conquistar\u00e1 com habilidades e estrat\u00e9gias. Ser \u00fanico \u00e9 o segredo de tudo isso.<\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, qual \u00e9 a sua estrat\u00e9gia para 2021?<\/p>\n\n\n\n
Motivadas e no af\u00e3 de ter um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel, somos adeptas das sugest\u00f5es de Revees para as empresas, que podem ser adaptadas e usadas nas firmas jur\u00eddicas e escrit\u00f3rios de advocacia, de forma muito profissional, quais sejam: separar seu neg\u00f3cio central dos novos neg\u00f3cios; formar equipes mistas; construir um ecossistema interno em que cada um tenha um planejamento e interajam; aproveitar os ecossistemas externos.<\/p>\n\n\n\n
Estas dicas descontroem o \u00f3bvio. Para tanto, se houver necessidade de consultoria, contrate! Se houver necessidade de pesquisar, pesquise incansavelmente.<\/p>\n\n\n\n
Para elaborar uma estrat\u00e9gia para 2021 n\u00e3o basta apenas fazer uma afirma\u00e7\u00e3o no papel, ser\u00e3o necess\u00e1rias muitas horas de estudos em cursos de lideran\u00e7a e gest\u00e3o, horas de pesquisas, leituras e consultorias.<\/p>\n\n\n\n